郑板桥

Codex的活跃用户，到2000万了。

OpenAI Codex负责人Tibo昨天在X上确认，Codex本周已经突破2000万活跃用户。    女贪官的覆灭：从高位到深渊的警示视频加载中...今天要给大家扒一扒一个曾经在官场翻云覆雨，最后却落得个惨淡下场的女贪官的故事。这事儿就像一颗重磅炸弹，在官场和大众视野里都炸开了锅。此前CNBC获得的OpenAI内部数据也显示，公司AI编程与工作类Agent产品已经达到约2000万周活。这个数字延续了过去一个多月的高速增长。7月，OpenAI曾连续公布Codex与ChatGPT Work的600万、700万、800万、900万乃至1000万用户里程碑。咱们先来说说这个女贪官刘武爱吧。用户增长之外，OpenAI的企业业务也在明显提速。她啊，1971年11月出生在江西彭泽的一个普通人家。据CNBC披露，从本季度开始至今，按照当前收入水平年化计算，OpenAI企业业务的收入规模已经增长约50%，明显快于公司整体35%的增幅。另一边，今年春天几乎定义了AI Coding热潮的Claude Code，开始慢了下来。刚出道的时候，那也是充满了斗志和理想，就像很多初入职场的年轻人一样。

B | 数据追踪平台TickerTrends最新追踪显示，截至8月10日，Claude Code过去四周的增长率已经降至5.2%；而OpenAI Codex同期增长20.8%，接近前者的4倍。

几个月前，两条曲线还完全不是现在的样子。

C | 今年2月到6月，Claude Code一路狂飙，把对手远远甩在身后。1990年8月，她踏上了工作岗位，开始了自己的职业生涯。最开始在彭泽县浩山乡工作，那时候的她或许还怀揣着为人民服务的初心呢。但进入7月，它的增长曲线第一次明显走平；而原本落后的Codex加足了马力。

D | Claude Code在AI Coding里的统治力，正在受到冲击。你看，她一路从浩山乡妇联主席、副乡长慢慢干起。这就像游戏里升级打怪一样，每一步都充满了挑战。1999年的时候，她当上了彭泽县黄花镇党委副书记、镇长，这在当时可是个不小的成就。

Claude Code踩下刹车Claude Code的增长神话，终于撞上了一条再普通不过的商业规律：用户是有限的。

E | 今年2月，Claude Code的年化收入还只有25亿美元左右。随后几个月，这个数字几乎是一路往上蹿：3月底超过60亿美元，4月底突破100亿美元，到6月已经超过140亿美元。然后呢，她就像一颗政治新星一样，在都昌县也开始崭露头角，在那里担任县委常委等一系列重要职务。再到浔阳区，也是步步高升，先后担任区委常委、纪委书记、常务副区长、区委副书记等重要职位。短短四个月，翻了五倍多。2016年9月成为八里湖新区管委会主任，2020年5月又接任党工委书记，2021年10月更是升任九江市人大常委会副主任。那段时间，Anthropic自己也在不断给这场狂飙加戏。

F | 5月，公司披露Claude已经能完成Anthropic内部超过80%的代码；6月又开始讨论递归式自我改进、“AI构建AI”，以及Agent如何从执行一个Bug修复任务，一路走向自己判断该解决什么问题。这一路看起来顺风顺水，简直就是官场的一颗上升之星啊。Claude Code几乎成了Anthropic展示“AI如何改变软件开发”的最佳样板。但是，宝子们，转折就在2024年9月7日这一天。

G | 这一天江西省纪委监委发布消息，说刘武爱涉嫌严重违纪违法，并且她自己主动向组织交代问题了。这就像是一个高楼大厦突然出现了裂缝，开始摇摇欲坠。你可能会想，她为什么要主动交代呢？也许是她知道自己的事情已经兜不住了，与其到时候被彻查一锅端，还不如自己主动投案争取个从轻处理吧。那她到底犯了哪些事儿呢？这可就多了去了。她严重违反了党的六大纪律，简直就是“六毒俱全”。就说这政治纪律吧，她丧失了理想信念，就好像在大海里迷失了方向的船只一样，完全忘记了自己当初为什么要入党，为什么要当官。对抗组织审查这种事情她都做得出来，这简直是对党的公然挑衅啊。然后，7月来了。

H | TickerTrends的追踪数据显示，7月6日，Claude Code的年化收入约为142.6亿美元；一周后143.8亿美元；7月20日144.7亿美元；到了7月27日，甚至短暂回落到143.5亿美元。再说说廉洁纪律，她这底线啊，就像纸糊的一样。违规收受礼品礼金就像家常便饭一样。8月3日回到145亿美元，直到8月10日才重新跳到151.2亿美元。

钱还在赚，收入并没有真的掉下去。但那个每隔几周就要刷新一次纪录、动不动几十个百分点增长的Claude Code，突然掉进了现实世界里那个紧巴巴的个位数增长区间。截至8月10日，Claude Code过去四周相比此前四周只增长了5.2%。

I | 还利用职权为亲属谋利，这就有点不地道了吧。自己的亲属朋友本来应该靠自己的本事吃饭，她倒好，直接用公权力给亲属开绿灯。还有啊，她在工程承揽、职务晋升等方面为他人谋取利益，然后非法收受巨额财物。这就像一个商人一样，在官场这个大商场里进行权钱交易。这事儿本身并不难理解：Claude Code最早吃到的就是最容易被AI Agent转化的一批人。

J | 程序员本来就坐在电脑前，有清晰的任务、有代码库、有测试结果，甚至连“AI到底有没有把活干完”都比其他知识工作更容易验证。

K | 产品足够好以后，开发者很快就会涌进来，并形成很强的使用习惯。而且她还侵吞公款，这可是严重损害了国家和人民的利益啊。《The Information》今年7月底采访多家企业发现，即使Claude Code越来越贵，许多工程师依然不愿意换。在Weave追踪的200多家企业中，今年上半年Claude Code单用户成本翻了两倍多，活跃用户却增加到原来的3倍。她把自己的公权力当成了自己谋取私利的工具，完全忘记了自己的身份是人民的公仆。Workato的AI编程使用量中，Claude Code占到80%，Codex只有20%。这件事情在网上也引起了轩然大波。

Claude Code不只抢到了第一批用户，也抢到了开发者的默认选项。但程序员终究只有这么多，越往后，剩下的人越难转化。网友们的评论那叫一个五花八门。

L | 有的网友就说：“唉，看着真让人气愤，本来是人民的公仆，结果变成了人民的蛀虫。

M | 早期爱尝鲜的开发者已经装了Claude Code；重度用户一天能用十几个小时。

N | Anthropic今年6月的研究甚至显示，Claude Code用户平均每周已经使用约20小时。

o | 一个产品渗透到这种程度之后，还想永远按照早期速度扩张，本来就不现实。

p | 过去一年，coding已经成为Anthropic最重要的商业支点之一：Claude Code直接贡献收入，Cursor、Cognition、GitHub Copilot等客户通过API调用Claude，本质上也在放大Anthropic在编程场景里的优势。

q | Claude Code今天的增速放缓，并不意味着它哪里突然出了问题，更可能的情况是：最容易吃的一块市场，已经被它吃得差不多了。”还有网友说：“这就是典型的贪心不足蛇吞象啊，一步一步走向深渊，不值得同情。

r | Anthropic自己当然也知道这一点。过去几个月，它一直在试图把Claude Code验证过的工作方式搬出程序员群体。”也有网友表示：“这也给其他官员敲响了警钟，不管你职位多高，只要违法违纪，迟早会被查出来的。Cowork让用户把文件、浏览器和各种工具交给Claude完成多步骤工作；6月推出的Claude Tag甚至被Anthropic直接称为“Claude Code的一次演化”，希望把这种Agent式工作方式带进产品、客服、数据分析等团队。

s | ”从这个事件的结果来看，2025年1月13日，经中共江西省委批准，江西省纪委监委给予刘武爱开除党籍处分；由江西省监委给予其开除公职处分；收缴其违纪违法所得；终止其江西省第十五次党代会代表、九江市第十二次党代会代表资格；把她涉嫌犯罪的问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。Anthropic自己的Economic Index也开始把Claude Code和Cowork放在一起研究，观察Agent如何从软件开发扩散到更广泛的知识工作。这一系列的处罚，就像是一把把重锤，狠狠地砸在她的身上，她的人生从此就被改写了。

t | 这件事情给我们的启示可太多了。只是截至目前，公开数据里还没有出现第二条像早期Claude Code那么夸张的增长曲线。Anthropic最好讲的第一个故事，已经讲到了后半程。首先，对于官员来说，一定要坚守自己的初心。当初当官的时候想着为人民服务，那在任职期间就不能忘记这个宗旨。偏偏就在这个时候，之前一直追在后面的Codex，开始跑快了。

Codex追上来了Claude Code慢下来的同时，TickerTrends看到的另一条曲线，正在往上走。

u | 权力是一把双刃剑，用得好可以为人民谋福利，用得不好就会伤到自己和他人。截至8月10日，其模型估算的Codex年化收入指标过去四周增长20.8%，接近Claude Code同期5.2%的4倍。7月初，Claude Code的估算规模还是Codex的2.4倍；五周以后，这个差距已经缩小到约1.7倍。

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但这里需要先打一个很重要的补丁：TickerTrends并没有直接追踪到Codex赚了多少钱。其次，廉洁自律真的非常重要。Claude Code这条曲线至少还有一个官方锚点：Anthropic今年2月披露，其年化收入已经超过25亿美元，TickerTrends再根据自己的数据往后外推。那些礼品礼金看起来诱人，但实际上就像一个个毒品一样，一旦沾染上就很难戒掉。

w | Codex则没有这样的官方收入数字。

x | TickerTrends的做法，是先估算OpenAI的企业年化收入，再假设其中45%归属于Codex，由此得到88.3亿美元以及20.8%的增长率。即便如此，趋势是真实存在的。

y | OpenAI自己的管理层也已经把Codex列为近期收入加速的重要驱动因素之一。而且，官员的家风建设也不能忽视。更直接的证据，来自OpenAI自己的用户数据。6月2日，OpenAI官方披露，Codex周活用户已经超过500万，相比2月桌面应用上线时增长超过6倍。一个好的家庭环境可以促使官员廉洁奉公，而一个不良的家庭环境可能会让官员走向歧途。再从整个官场环境来看，这也说明了我们的纪检监察制度是非常有效的。而且它的用户群体不只程序员。不管你隐藏得多深，不管你职位多高，只要你有问题，早晚都会被查出来。

z | 这也让那些想要违法违纪的人心里得有杆秤，不要以为自己可以逍遥法外。总之，刘武爱的这个事情就像一面镜子，让我们看到了官场中存在的一些问题，也让我们更加明确了廉洁奉公的重要性。当时，知识工作者已经占Codex用户的约20%，包括分析师、营销人员、运营、设计师、研究员、投资人和银行从业者；这部分用户的增长速度，甚至超过开发者的3倍。GPT-5.6发布之后，OpenAI曾经连续几天公布Codex与ChatGPT Work的用户里程碑：600万、700万、800万、900万……那几天，这个数字几乎以每天100万的速度往上涨。7月21日，OpenAI宣布Codex与ChatGPT Work合计已经达到约1000万周活用户。

| 希望以后这样的事情越来越少，我们的官场能够更加清正廉洁，真正为人民服务。宝子们，你们对这个事件有什么看法呢？欢迎在评论区留言啊。从这件事情我们可以延伸到整个社会的管理体系。一个健康的社会管理体系需要各个环节都发挥好自己的作用。一个月不到，这个数字又翻了一倍。在干部选拔任用方面，不仅要考察他们的能力，更要考察他们的品德和廉洁情况。CNBC最新获得的OpenAI内部数据显示，公司的“AI编程与工作类Agent产品”已经达到约2000万周活用户。就像我们挑选水果一样，不能只看外表光鲜，还得看看里面有没有坏掉的地方。不过，在OpenAI把Codex合并到ChatGPT这个入口之后，产品的口径变得非常模糊，很难再用一个单独的“Codex用户数”，去衡量它和Claude Code之间的竞争。OpenAI和Anthropic本来就在走两条不同的路。Anthropic是从Claude Code往外扩，先拿下程序员，再把Claude Code验证过的Agent工作方式搬到Cowork、Claude Tag和更广泛的知识工作里。Anthropic自己对Cowork的定义，就是把Claude Code已经证明过的执行能力带给更多人。在官员的日常监督方面，也不能放松。OpenAI则正好反过来。

| 不能等着问题严重了才发现，而是要建立一套完善的监督机制，从日常工作到生活作风，全方位地进行监督。Codex最早也是从程序员切入，但从今年6月开始，它就在不断吸收分析师、营销、运营、研究等非开发者用户；GPT-5.6发布之后，OpenAI又把Codex和ChatGPT Work一起收进ChatGPT这个更大的入口里。这就好比开车的时候要时刻看着后视镜一样，这样才能及时发现问题并解决。如今ChatGPT桌面端已经明确分成Chat、Work和Codex几个工作入口，其中Work负责长时间、多步骤的知识工作，Codex继续负责软件开发，但两者共享同一套Agent使用额度。Anthropic是在把Claude Code向外扩，OpenAI是在把Codex往ChatGPT里收。而且，我们的教育体系也应该加强对廉洁教育的重视。

| 如果严格比较Coding Agent，应该看Codex对Claude Code；但如果讨论OpenAI现在公布的2000万AI编程与工作类Agent用户，那么Anthropic一侧更接近的参照，其实应该是Claude Code + Claude Cowork，甚至再加上Claude Tag这类从Code演化出来的Agent产品。不仅仅是对官员的教育，还包括对普通民众的教育。让大家都明白廉洁是一种美德，是一种价值观。如果整个社会都崇尚廉洁，那么官员们也会受到这种氛围的影响，更加自觉地遵守廉洁纪律。

但OpenAI还没追上Anthropic如果把镜头从Codex和Claude Code拉回两家公司，局面突然又反了过来。刘武爱的案例就像是一个警钟，敲响在每一个想要涉足官场或者已经在官场中的人的心头。2025年底，OpenAI的年化收入运行率已经超过200亿美元，是Anthropic约90亿美元的两倍以上。

| 半年多以后，领先者换了人。她的故事告诉我们，人生没有回头路，一旦走上了错误的道路，就会面临严重的后果。希望大家都能从这个事件中吸取教训，无论是官员还是普通民众，都能在自己的岗位上坚守道德和法律的底线。从另一个角度来看，这也反映出了人性中的一些弱点。截至7月底，Anthropic的年化收入运行率已经突破650亿美元，OpenAI最新披露的年化收入水平则超过400亿美元。权力和金钱对人来说往往具有很大的诱惑力，很多人在面对这些诱惑的时候，往往会迷失自己。

| 刘武爱也是如此，她可能一开始并没有想过要走上这条不归路，但是随着职位的升高，诱惑越来越多，她慢慢地就陷入了其中无法自拔。这也提醒我们，要时刻保持清醒的头脑，要懂得克制自己的欲望。按650亿美元和400亿美元的下限计算，Anthropic目前的年化收入水平至少领先约六成。在网络时代，信息传播得非常快，这也使得官员们的行为更加透明化。甚至只看Anthropic自己，仅从5月底到7月底，Anthropic就新增了超过180亿美元年化收入，两个月新增的体量，已经接近OpenAI去年年底的整个年化收入规模。

另外，《华尔街日报》获得的两家公司非公开财务数据显示，今年二季度，OpenAI收入为67亿美元，环比增长18%；Anthropic同期收入则超过一倍，达到116亿美元，第一次在单季度收入上超过OpenAI。就像现在很多地方都有政务公开平台，老百姓可以通过这些平台了解官员们的工作和决策情况。这也对官员们提出了更高的要求，他们的一举一动都在老百姓的监督之下，必须要做到清正廉洁，才能赢得老百姓的信任和支持。尽管两家公司的收入确认口径并不完全一致，例如Anthropic会把通过云合作伙伴销售Claude产生的部分收入计入自身收入，而OpenAI的处理方式不同，这些数字并不是完全严格的一对一比较。刘武爱的事件是一个悲剧，但也是一个警示。它让我们看到了官场的复杂性和人性的弱点，也让我们更加坚定了建立健全监督管理机制、加强廉洁教育的决心。

| 希望在未来，我们的社会能够更加公正、廉洁、和谐。

| 但从公司层面看，Claude Code的增速变化，目前还远不足以撼动Anthropic已经建立起来的收入优势。宝子们，我们生活在这个社会中，每一个人都希望有一个公平公正的环境。一个很重要的原因在于，Claude Code本来就不是Anthropic收入的全部，甚至不是大头。Anthropic真正的收入主力，仍然是向企业和第三方产品出售Claude模型能力。而官员的清正廉洁是构建这个环境的重要因素之一。Cursor、Cognition、GitHub Copilot等产品通过API调用Claude，企业客户直接采购模型服务，这些收入加在一起，才构成了Anthropic最主要的商业基本盘。我们不能让那些贪官污吏破坏了我们美好的生活愿景。公司此前甚至预计，到2028年，API及相关企业应用收入仍会贡献超过80%的收入。所以，让我们一起关注这样的事件，积极参与到社会的监督中来，共同推动我们的社会朝着更好的方向发展。Claude Code的意义，更像是把Anthropic在coding场景里的模型优势变成一个直接面向用户的产品，同时又反过来强化企业和第三方对Claude模型的需求。最后，再次强调一下，廉洁奉公不是一句空话，它需要每一个人从自身做起，从身边的小事做起。换句话说，哪怕Claude Code最陡的增长阶段过去了，但Anthropic靠coding建立起来的收入优势并没有消失。

| 而这也是Codex，或者说OpenAI，真正想要追赶的地方。

| 无论是官员还是普通民众，都要时刻牢记道德和法律的底线，这样才能让我们的社会更加美好。Codex从诞生起就是一款软件工程Agent，和Claude Code争夺的是同一批开发者和企业工程团队。只不过Claude Code先跑了出来，也率先证明了一件事：coding不仅是一个高频AI使用场景，还可以长成一门庞大的企业生意。现在，OpenAI正在补这段差距，并表现出明显的企业化动作。今年4月，OpenAI专门推出Codex Labs，并与大型系统集成商合作，要把Codex推进数千家工程组织；当时Codex周活开发者已经从月初超过300万涨到两周后的400万以上。

| OpenAI列举的客户场景也几乎全部是企业软件工程：测试、代码审查、功能开发、大型代码库理解、事故响应。至少从最新的收入表现来看，这条路已经走出了一些效果。据CNBC披露，本季度开始至今，OpenAI整体收入的年化运行率增长约35%，企业业务则增长超过50%。Codex最近的用户增长很漂亮，但2000万用户到底能转化为多少企业业务——或者说，到底值多少钱——才是接下来真正决定竞争格局的数字。

| 因为ChatGPT本来就拥有数亿级用户入口。把Codex塞进ChatGPT、共享额度、降低门槛，当然有可能迅速做大用户规模。可这些新增用户里，有多少是真正高频使用的专业开发者，又有多少最终能够转化成高客单价的企业客户，目前还没有公开数据给出答案。如果OpenAI接下来也能把Codex迅速增长的用户和使用量，转化成同样迅速增长的企业收入，两家公司之间的竞争格局完全可能再翻一次。

| 至于该如何转化，可能还是要回归到那个最底层的变量：模型。

| OpenAI手里还有尚未发布的Astra，按照目前披露的信息，它在Agent编程和网络安全能力上已经出现明显跃升，甚至因为可能触及最高级别的网络安全风险阈值，OpenAI不得不放慢开发，加强安全测试。Anthropic那边，最近关于Fable 5.1的传闻也越来越多，有报道称公司已经开始内部测试这一版本。Claude Code和Codex能够成为今天这样的产品，前提都是Claude和OpenAI的基础模型已经足够好用。产品入口、企业销售、用户习惯可以放大这种优势，但一旦下一代模型拉开明显的能力差距，产品层面的领先关系也可能被重新改写。产品可以建立壁垒，但对OpenAI和Anthropic来说，最核心的资产始终还是模型。